В обособленном подразделении «Мастерская управления «Сенеж» 21 июля 2026 года стартовал первый очный модуль программы «Женщины России. Миссия: Возрождение». Программа реализуется при поддержке Совета Евразийского женского форума при Совете Федерации.
Участницами стали 100 женщин-руководителей из Луганской и Донецкой Народных Республик, Херсонской, Запорожской, Курской, Белгородской и Брянской областей. Они объединились в кросс-функциональные команды, чтобы разработать решения, направленные на укрепление человеческого потенциала и устойчивое развитие своих территорий.
При поддержке Правительства Брянской области участником программы стала Титкова Наталья Александровна, начальник государственного бюджетного учреждения Брянской области «Севская межрайонная ветеринарная станция по борьбе с болезнями животных», и это не случайно.
Наталья Александровна занимает активную гражданскую позицию, умеет оперативно принимать решения, своей исполнительностью завоевала заслуженный авторитет среди руководителей и специалистов ветеринарной службы Брянской области. Участие в образовательной программе поможет Наталье Александровне в решении стратегических задач и развитии управленческих компетенций.
«Развитие человеческого потенциала – ключевое направление программ «Сенежа». В условиях технологических изменений и общественных вызовов важно, чтобы руководители понимали приоритеты государственной политики и применяли их на практике. Поэтому в программе «Женщина-лидер. Миссия: Возрождение» особое внимание уделено нацпроектам «Семья», «Молодёжь и дети» и «Кадры», – отметила координатор федерального проекта «Женщина-лидер» Елена Александрова.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО СЕЙЧАС?
Приграничные регионы и воссоединенные территории находятся в условиях повышенных нагрузок и требуют проактивных управленческих решений. Работа участниц строится на основе стратегических задач национальных проектов и нацелена на поддержку семей военнослужащих, укрепление института семьи и создание условий для самореализации жителей.
Программа построена по принципу «от стратегии – к реализации» и включает три модуля:
Модуль 1: стратегическое управление, национальные проекты, геополитическая повестка.
Модуль 2: развитие человеческого капитала, кадры, молодежная политика и инструменты ИИ в управлении.
Модуль 3: вдохновляющее лидерство, эффективные коммуникации и защита итоговых проектных решений.





